—陕西省镁工业协会—
一、指导思想:
坚持科学发展观，培育绿色产业链，发挥比较优势,寻求战略联盟,
扩大镁产业规模，提升技术装备与管理水平,积极研发镁深加工产品与终端产品，整合内部资源,规范市场秩序,加大政府扶持，创造科技型、环保型、效益型陕西镁业竞争优势。
二、总体目标
１、规模化目标:
争取到2015年, 全省金属镁及其系列产品产能达到100万吨，
产量达到80万吨，全省镁产业年工业产值达到600亿元。
２、国际化目标:
年出口创汇超过3亿美元，在国际市场占有率稳定上升，有10户以上企业实现与外资、国外技术和管理合作，绝大部分生产企业通过国际标准化认证,环保达到要求。
３、高质化目标:
高纯镁在冶炼、元素控制和减少氧化夹杂，镁合金在高纯耐蚀、机械性能和尺寸精度等关键指标上，取得稳定的实质性突破。
４、竞争力目标:
大部分企业实现合理的盈利水平,有10家以上企业核心竞争力达到国内领先水平,至少有一个龙头企业进入国际先进行列。
三、陕西省镁产业发展的战略举措
纵观全球镁产业的现状和发展趋势，分析陕西镁产业的比较优势
和存在的问题，我们既要对中国镁产业的迅猛发展充满信心，又要敢于正视眼前陕西镁产业面临的矛盾和困难，把饱和昂扬的热情和科学求实的精神结合起来，立足当前，着眼长远，合理确定陕西镁产业发展的主攻方向，脚踏实地地开创陕西镁产业发展的新局面。
（一）、合理产品定位
从陕西实际出发,通过一些措施，使全省各金属镁生产企业根据自己的特点和优势,有序进入各自适宜的产品生产领域和市场定位,形成各显其能、有序竞争的良好局面。
（二）、实施六大工程
1、实施国际合作工程：选择优势企业,拿出优质资产,与国外用镁企业特别是跨国公司结成战略同盟，推动有条件的企业收购国际金属镁贸易公司。
２、实施技术提升工程：以实现镁的合金化、高质化为目标,主攻精炼过程的工艺装备和技术难点。
3、实施资源整合工程：鼓励企业建立煤－兰炭－电－硅铁－镁－镁渣水泥产业链，从而提高企业的抗风险能力。
4、实施品牌打造工程：立足于挖掘自身优势，把现有企业做大做强，提高镁行业集中度，提高镁产业防范国际市场风险的能力。
5、实施管理创新工程
6、实施环境保护工程，推动循环经济的实施
四、建立陕西镁产业发展的支撑体系
1、加强组织引导。
充分发挥陕西镁业协会的作用，及时研究协调镁产业发展中出
现的新情况、新问题，采取新对策，使镁产业健康有序地发展。
2、制定行业准入门槛，限制低水平重复建设。
严格实行项目审批的分类管理，从源头上杜绝低水平重复建设。
鼓励现有金属镁企业的技术改造和新产品开发项目。
3、建立技术创新体系
以国家科技部把镁开发应用列为国家“十五”科技攻关重大专项
为契机，加快我省镁产业的技术创新体系建设，这是我省镁产业能否在全球经济一体化的大潮中生存和发展的关键。
4、加大资金扶持力度
5、发挥行业协会的特殊作用
按照创新原则，加强陕西镁行业协会的建设，建立有效的协作机制和行业内部争议解决机制，努力使镁协成为陕西镁业发展的信息库、专家库和资源库。
建立健全行规行约，规范行业竞争行为，并运用WTO原则，加大对行业、企业的有效保护。要充分发挥联系企业和政府的桥梁纽带作用，当好政府发展经济的参谋助手。
陕西省镁工业协会
2011年8月
